LPM Universitas Kader Bangsa (UKB) Palembang
UKB
LPM UKB
UNIVERSITAS KADER BANGSA
Lembaga Penjaminan Mutu Internal

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU (LPM)
UNIVERSITAS KADER BANGSA

Mendorong Budaya Mutu dan Penjaminan Mutu Berkelanjutan di Lingkungan Universitas Kader Bangsa Palembang.

Dokumen SPMI Pelajari Selengkapnya

PROFIL LEMBAGA

Tentang LPM UKB

UKB

Apa itu LPM UKB?

Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) Universitas Kader Bangsa merupakan lembaga yang mendukung pelaksanaan penjaminan mutu di lingkungan Universitas Kader Bangsa. LPM berperan dalam mengoordinasikan dan memfasilitasi pelaksanaan sistem penjaminan mutu, monitoring dan evaluasi, Audit Mutu Internal (AMI), pengendalian dan peningkatan mutu, serta pengembangan budaya mutu di lingkungan universitas.

Peran Utama LPM

1

Mendukung implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Universitas Kader Bangsa.

2

Mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu sesuai kebijakan universitas.

3

Memfasilitasi monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan standar mutu.

4

Memfasilitasi pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI).

5

Mendukung tindak lanjut hasil evaluasi dan audit melalui pengendalian serta peningkatan mutu.

6

Mendukung pengembangan dokumen dan sistem penjaminan mutu universitas.

7

Mendorong terbentuknya budaya mutu di seluruh unit kerja dan program studi.

STRUKTUR ORGANISASI

SOTK LPM UKB

Struktur Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Penjaminan Mutu Universitas Kader Bangsa

Garis Komando
Garis Koordinasi
Garis Instruksi
REKTOR
Wakil Rektor I
Wakil Rektor II
Wakil Rektor III
Ketua Lembaga Penjaminan Mutu (LPM)
Penanggung Jawab Penjaminan Mutu Internal
Bagian Pusat Data dan Informasi
Bagian Sistem Penjamin Mutu Internal (SPMI)
Gugus Penjaminan Mutu (GPM)
Unit Penjaminan Mutu (UPM)
AUDITOR

DOKUMEN PENJAMINAN MUTU

SPMI UNIVERSITAS KADER BANGSA

Dokumen SPMI Universitas Kader Bangsa disusun sebagai pedoman dalam pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan peningkatan mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Posisi Dokumen SPMI UKB Saat Ini

Dokumen SPMI Universitas Kader Bangsa saat ini masih mengacu pada Permendikbudristek Nomor 53 Tahun 2023. Sejalan dengan terbitnya Permendiktisaintek Nomor 39 Tahun 2025 dan perubahan melalui Permendiktisaintek Nomor 10 Tahun 2026, UKB sedang dalam proses penyesuaian dan peralihan dokumen SPMI.

KEBIJAKAN SPMI UKB

Merupakan dokumen yang mengatur arah, strategi, dan komitmen Universitas Kader Bangsa dalam pelaksanaan dan pengembangan penjaminan mutu secara konsisten dan terukur.

SIKLUS MUTU

IMPLEMENTASI SIKLUS PPEPP

Siklus PPEPP dilaksanakan secara berkelanjutan untuk memastikan terselenggaranya pendidikan tinggi yang bermutu sesuai dengan standar yang telah ditetapkan.

P

1. PENETAPAN

UKB menetapkan standar, manual, serta dokumen pendukung SPMI sebagai acuan dalam pelaksanaan mutu.

P

2. PELAKSANAAN

Program studi, dosen, dan unit kerja melaksanakan standar sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing.

E

3. EVALUASI

Pelaksanaan standar dimonitor dan dievaluasi melalui berbagai kegiatan monitoring dan evaluasi, termasuk evaluasi prodi, pembelajaran, dan BKD.

P

4. PENGENDALIAN

Hasil evaluasi digunakan untuk menentukan tindak lanjut terhadap temuan dan ketidaksesuaian standar.

P

5. PENINGKATAN

Hasil tindak lanjut menjadi dasar untuk perbaikan dan peningkatan mutu secara berkelanjutan (Kaizen).

PPEPP tidak berhenti pada evaluasi, tetapi dilanjutkan dengan tindak lanjut dan perbaikan secara berkelanjutan.

PROGRAM WORKFLOW

KEGIATAN PENJAMINAN MUTU

Pelaksanaan penjaminan mutu secara komprehensif di lingkungan Universitas Kader Bangsa

Monitoring & Evaluasi (Monev)

Kegiatan pemantauan dan evaluasi berkala untuk mengetahui pelaksanaan program/kegiatan serta tingkat ketercapaian standar mutu.

Audit Mutu Internal (AMI)

Kegiatan audit internal secara independen untuk menilai pemenuhan standar mutu akademik dan non-akademik berdasarkan bukti sahih.

Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

Forum pembahasan tingkat tinggi mengenai hasil evaluasi/audit guna menetapkan arahan dan tindakan perbaikan pada tingkat manajemen.

Tindak Lanjut

Kegiatan perbaikan terencana berdasarkan temuan hasil Monev, AMI, RTM, dan sumber evaluasi lainnya demi peningkatan mutu.

Pengembangan SPMI

Kegiatan pengkajian dan pengembangan sistem serta dokumen mutu agar tetap adaptif, relevan dengan regulasi nasional terbaru.

Pendampingan Akreditasi

Fasilitasi dan pengawalan sistematis dalam mendukung kesiapan program studi maupun unit kerja menghadapi proses akreditasi.